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Origem do Engenharia Podcast

Carreira na engenharia: de auxiliar técnico a gerente de projetos

Antes do diploma, vieram o trabalho de campo, as noites em claro, a mentoria e as relações construídas com verdade. Esta é a história que deu origem ao Engenharia Podcast.

Por Edson Martins · Publicado em 27 de agosto de 2026 · Leitura de 10 minutos

Edson Martins conta como passou de auxiliar técnico a gerente de projetos na engenharia
Uma trajetória construída com formação, experiência prática, mentoria e relações profissionais.

A carreira na engenharia raramente começa no dia da colação de grau. Para Edson Martins, ela começou no primeiro semestre da faculdade, como auxiliar técnico, e foi construída em ambientes complexos, com responsabilidade real e pessoas dispostas a ensinar. Quando o diploma chegou, ele já carregava quase cinco anos de experiência. Pouco depois, assumiu uma posição de gestão de projetos com remuneração superior a R$ 12 mil.

O número chama atenção, mas não é o centro desta história. O que realmente importa é compreender o que aconteceu antes da oportunidade: trabalho consistente, aprendizado, capacidade de resolver problemas, exposição a projetos relevantes e uma rede de relações cultivada sem atalhos.

Resumo da história

  • Edson iniciou Engenharia de Produção na Univali em 2014.
  • No primeiro semestre, começou como auxiliar técnico na administração de contratos.
  • Atuou em um grande projeto naval e de óleo e gás ligado à Petrobras.
  • Aprendeu com líderes experientes e acumulou prática durante toda a graduação.
  • Concluiu o curso em 2018 e colou grau no início de 2019.
  • Depois da faculdade, assumiu uma posição de gerente de projetos com remuneração superior a R$ 12 mil.
  • O Engenharia Podcast nasceu para compartilhar esse aprendizado e aproximar profissionais.

O que fez diferença nessa carreira?

A principal diferença foi chegar ao fim da graduação com experiência prática, repertório técnico, mentores e relações profissionais já consolidadas. O diploma abriu a porta, mas foram os anos de preparação que permitiram atravessá-la.

Assista: o que fiz diferente antes de me formar

No episódio, Edson Martins conta os bastidores da trajetória e explica por que o Engenharia Podcast foi criado.

Uma história contada no meio do caminho

O episódio começou de uma forma pouco convencional. Parado na BR-101 após uma ocorrência na rodovia, Edson decidiu usar aquele intervalo para falar sobre a própria origem. O cenário não era um estúdio. Era o mundo real, o mesmo lugar onde carreiras são feitas de espera, improviso, decisão e movimento.

A pergunta era simples: por que criar mais um canal sobre engenharia? A resposta vinha de perto. Amigos e colegas formados enfrentavam dificuldades para conseguir oportunidades. Havia gente competente, com diploma na mão, mas sem acesso aos bastidores que ajudam um profissional a se posicionar, aprender mais rápido e enxergar caminhos possíveis.

O Engenharia Podcast nasceu desse incômodo. Não para vender uma fórmula de sucesso, mas para reunir histórias, conhecimento e conexões que muitas vezes ficam restritos a pequenos círculos profissionais.

Da faculdade para um projeto de grande escala

Em 2014, Edson entrou no curso de Engenharia de Produção da Univali. Ainda no primeiro semestre, conseguiu uma oportunidade como auxiliar técnico em administração de contratos.

A empresa participava de um grande empreendimento do setor naval e de óleo e gás ligado à Petrobras. Era uma operação com milhares de profissionais e alto grau de complexidade. Em uma equipe pequena, Edson ajudava a analisar escopos contratuais, diferenças entre o que havia sido previsto e o que estava sendo executado, além de informações que poderiam fundamentar pleitos e decisões.

Isso significava aprender depressa. Em alguns momentos, o trabalho atravessava a noite. Em outros, era preciso viajar ao Rio de Janeiro para apresentar análises, ouvir questionamentos e voltar com ajustes a fazer. A experiência colocou um estudante no meio de situações que exigiam precisão, comunicação e responsabilidade.

2014

Início da graduação e primeiro trabalho

Entrada em Engenharia de Produção e atuação como auxiliar técnico em contratos.

Durante a faculdade

Experiência, mentoria e rede profissional

Contato com projetos complexos, diferentes disciplinas técnicas, clientes e profissionais experientes.

7º semestre

Primeiro trabalho de consultoria

Uma oportunidade conquistada pela combinação entre prática acumulada e relações construídas.

2018 e 2019

Conclusão do curso e colação de grau

O diploma chegou acompanhado de aproximadamente cinco anos de experiência profissional.

Depois da graduação

Gestão de projetos

Atuação em uma prestadora de serviços para a Petrobras, com remuneração superior a R$ 12 mil no relato pessoal.

O mentor que ensinou a fazer a pergunta certa

Uma parte decisiva da trajetória veio da convivência com pessoas mais experientes. Entre elas estava Cláudio Sacramento, líder que ajudou Edson a compreender leitura de projetos, elétrica, automação, estruturas metálicas, relações humanas e controle emocional.

Mais do que entregar respostas prontas, um bom mentor ensina a pensar. Uma das perguntas que ficou dessa relação era direta:

“Você tem certeza de que isso é necessário?”

Uma pergunta para separar urgência real de impulso.

Em projetos, essa pausa pode evitar retrabalho, conflito e decisões caras. Na carreira, ela também serve para questionar escolhas automáticas. É mesmo necessário esperar a formatura para buscar experiência? É necessário conhecer alguém apenas quando surge uma vaga? É necessário parecer pronto antes de começar a aprender?

O diploma chegou depois de quase cinco anos de experiência

Edson concluiu o curso em 2018 e participou da colação de grau no início de 2019. Naquele momento, vários colegas ingressavam no mercado como analistas ou assistentes, com remunerações na faixa de R$ 3 mil a R$ 3,5 mil, conforme o relato do episódio.

A realidade dele era diferente porque sua carreira não estava começando ali. Os anos anteriores já haviam produzido repertório, confiança, indicações e capacidade de conversar sobre problemas concretos. Pouco depois, surgiu uma posição de gerente de projetos em uma prestadora de serviços para a Petrobras, com remuneração superior a R$ 12 mil.

Sete lições para quem quer crescer na engenharia

1

Comece antes de se sentir pronto

Estágio, trabalho técnico, projeto de extensão, empresa júnior e pesquisa podem transformar teoria em repertório.

2

Procure responsabilidade real

O crescimento acelera quando seu trabalho resolve um problema que importa para alguém.

3

Aprenda com bons mentores

Observe como profissionais experientes analisam, comunicam, negociam e tomam decisões.

4

Entenda o negócio

Engenharia não é apenas cálculo. Prazo, contrato, custo, risco e relacionamento também definem resultados.

5

Aprenda a se comunicar

Uma análise só produz valor quando pode ser compreendida, defendida e transformada em decisão.

6

Construa relações antes de precisar

Networking saudável nasce de presença, curiosidade, generosidade e entregas consistentes.

7

Não confunda título com prontidão

O diploma comprova uma formação. A maturidade profissional cresce no encontro entre estudo e prática.

+

Registre o que você aprende

Portfólio, artigos e conversas tornam sua evolução visível e ajudam outras pessoas no caminho.

“Seja interessante, não seja interesseiro.”

Edson Martins, sobre networking e construção de carreira.

Ser interessante não significa chamar atenção o tempo inteiro. Significa ter repertório, ouvir com cuidado, fazer boas perguntas, compartilhar o que sabe e contribuir de forma genuína. O profissional interesseiro aparece apenas quando precisa. O profissional interessante constrói confiança ao longo do tempo.

Por que essa história virou um podcast

Ao olhar para trás, ficou evidente que nenhuma conquista foi individual. Professores, líderes, colegas, clientes e amigos participaram da formação profissional. As oportunidades surgiram onde competência e relacionamento se encontraram.

Foi daí que nasceu o Engenharia Podcast: uma plataforma para colocar pessoas no centro das conversas sobre carreira, tecnologia, gestão, inovação, produtividade e futuro da profissão. Porque projetos são feitos por pessoas e, no fim, pessoas seguem pessoas.

A missão é abrir as portas dos bastidores. Mostrar que há muitos caminhos possíveis dentro da engenharia. Aproximar quem está começando de quem já atravessou desafios. E lembrar que conhecimento ganha força quando circula.

Continue a conversa: vídeo complementar

Carreira não se constrói com uma única resposta. Assista também a este conteúdo do Engenharia Podcast e amplie a reflexão sobre escolhas, oportunidades e desenvolvimento profissional.

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O próximo passo pode começar hoje

Você não precisa esperar a oportunidade ideal para começar a construir uma carreira relevante. Pode escolher um problema para estudar, procurar alguém com quem aprender, participar de um projeto, visitar um evento, registrar uma solução ou oferecer ajuda a quem está ao seu lado.

O diploma importa. A experiência importa. A rede de relações importa. Mas o elemento que conecta tudo isso é a disposição de aprender e agir com consistência. Uma carreira forte não é criada por um único salto. Ela é construída por decisões pequenas que se acumulam.

Se esta história fez sentido para você, compartilhe o episódio com um estudante, recém-formado ou profissional que esteja procurando um novo caminho. Talvez essa conversa seja a porta que alguém ainda não conseguiu encontrar.

Perguntas frequentes

Quem criou o Engenharia Podcast?

O Engenharia Podcast foi criado por Edson Martins, engenheiro de produção, professor e profissional com experiência em contratos, projetos, inovação e inteligência artificial.

Por que o Engenharia Podcast foi criado?

O projeto nasceu para compartilhar experiências reais, aproximar profissionais e ajudar engenheiros que enfrentavam dificuldades para entrar ou crescer no mercado de trabalho.

Como Edson Martins começou a carreira na engenharia?

Ele começou em 2014, ainda no primeiro semestre de Engenharia de Produção, como auxiliar técnico na administração de contratos de um grande projeto do setor naval e de óleo e gás ligado à Petrobras.

Como ele chegou à gestão de projetos logo após a faculdade?

Ao concluir a graduação, Edson já havia acumulado cerca de cinco anos de experiência prática, mentoria, relacionamento profissional e participação em projetos complexos. Essa combinação o ajudou a assumir uma posição de gestão de projetos.

Todo engenheiro recém-formado pode ganhar mais de R$ 12 mil?

Não. O valor citado é um relato pessoal sobre uma oportunidade específica e não representa média, piso ou promessa salarial. Formação, região, setor, responsabilidade, experiência e momento do mercado influenciam a remuneração.

O diploma de engenharia é suficiente para conseguir um bom emprego?

O diploma é essencial, mas costuma gerar mais resultado quando vem acompanhado de experiência prática, capacidade de resolver problemas, comunicação, repertório técnico e bons relacionamentos profissionais.

Como fazer networking na engenharia sem ser interesseiro?

A proposta é ser interessante, não interesseiro: participar, ouvir, aprender, compartilhar conhecimento, entregar valor e construir relações antes de precisar pedir uma oportunidade.

Fonte editorial

Esta matéria foi produzida a partir do relato em vídeo de Edson Martins sobre sua trajetória profissional e a origem do Engenharia Podcast. Datas, valores e acontecimentos apresentados como experiência pessoal foram mantidos nesse contexto.

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Especialista em inovação, inspetor do CREA e host do Engenharia Podcast. Mentor de profissionais que buscam o protagonismo na carreira técnica através da tecnologia.

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